Брат жениха. Поверь мне снова (СИ)

Лицо довольно приятное и ещё молодое, голубые глаза не кажутся злыми, хотя смотрит он довольно серьёзно, пусть и дружелюбно.

— Добрый день, коллеги, — обратился к нам Женя. — Как вы знаете, у нашей фирмы сейчас проходит ребрендинг, и руководящий состав также меняется.Место генерального директора вместо Марата Ильдаровича занимает Олег Петрович Донский. Прошу любить и жаловать.

— Добрый день, — кивнул мужчина и заговорил с нами. — Приятно познакомиться. Я Олег Петрович, руководитель с большим опытом и стажем. Теперь руководить с сегодняшнего дня вами буду я. Если кто-то переживает, что я не смогу вывести компанию из кризиса, то зря — я смогу это сделать.

По залу прошёл тихий гул. Все волновались и боялись за свои места. Никто не скажет, кто пригодится новому хозяину и руководителю, а кого отправят отсюда, заменив на других.

— Что касается кадров... — продолжил говорить Олег, усаживаясь в кресло во главе стола и беря в руки папки, заготовленные для него заранее и оставленные на углу столешницы. Словно считав немой вопрос аудитории, внимающей ему, он осветил самый главный вопрос на повестке дня. — Будут перестановки. Я уже просмотрел отчеты по работе многих отделов и резюме руководителей. Скажу честно, работой не всех отделов я остался доволен. Некоторые примут новые стратегии и бизнес-план, в некоторых отделах будет замена руководящих звеньев. Но с каждым из руководителей я буду говорить лично у себя в кабинете. Сегодня и завтра вас будут вызывать по одному, и мы будем беседовать. Всё понятно?

— Понятно, — ответили угрюмо подавленные сотрудники фирмы.

Я боялась и за себя, и за них. За годы работы здесь все они мне стали родными. Каждого мне будет жаль потерять, Марат с таким вниманием каждого нанимал на работу. Но теперь больше не мы решаем судьбу коллектива.

— А теперь по общей стратегии и концепции, — собрал руки в замок Олег и обвёл глазами конференц-зал. — Её также необходимо изменить. И начнём мы...

Я внимательно слушала всё то, что говорил Донский. В общем-то, с большинством доводов и пунктов я была согласна. Он довольно толковый руководитель. И пусть фирма больше не принадлежит нашей семье, всё же приятнее видеть, что она живёт и развивается, чем тихо умирает. Олег выведет её из стадии банкротства, я думаю, что он действительно сможет.

Мы обсуждали всё примерно час, после чего разбрелись по своим местам. Олег прошёл мимо меня, открывающей ключом кабинет личного помощника директора компании.